Ved årsskiftet nedlagde Danmarks Radio
Orientering-redaktionen og erstattede den med en forkrøblet udgave af den selv.
Et to timers velredigeret nyheds- og baggrundsprogram med stof fra ind- og
udland er blevet reduceret til en collage af podcasts med stof fra andre af
husets redaktioner. Podcast-formatet er der ikke noget i vejen med, hvis man bryder
sig om en langsommere, konverserende stil tilsat lydeffekter og
underlægningsmusik. Intensiteten fra live-udsendelserne er væk. Et emne, hvis
indhold kunne berettige et indslag af 5-10 minutter, skal nu strækkes, så det
passer til et kvarter eller en halv time. Det indebærer en stadig hyppigere
forekomst af spørgsmål af typen: ”Det, jeg hører dig sige, er…” For noget skal
tiden jo gå med.
Der er ingen tvivl om, at Danmarks Radio i disse år kæmper
en kamp for at finde sine ben. Nøgleordet er ’public service’. Det er et
omdiskuteret begreb, men for DR er det ganske konkret, idet det er udmøntet i
den kontrakt, der er indgået med politikerne:
”Public service skal samle danskerne omkring et fælles
udgangspunkt i dansk kultur, samfund og historie. DR skal være garanten for
indhold, der rager så højt op og har så meget kvalitet, at det er relevant og
bliver brugt af hele befolkningen og dermed skaber fælles referencer og
understøtter den demokratiske samtale i Danmark.”
Danmarks Radio skal altså intet mindre end samle alle
danskere. Engang gav det samlende sig selv, for der var ikke andet at samles om.
I min barndom og ungdom (jeg er født i 1966) kunne man som udgangspunkt for en
samtale stille spørgsmålet ”Så du fjernsyn i går?” uden at skulle specificere
det yderligere, for der var kun en kanal. Vi talte heller ikke så meget om
”danskerne”. Det gav sig selv, at det var dem, vi var. DR’s
public-service-kontrakt er for så vidt et nostalgisk ønske om at skabe en
institution, der på en intens global mediekonkurrences stormomsuste vilkår skal
kunne det samme Danmarks Radio kunne gøre i monopoltidens skærmede, nationale
drivhus. Alle drømmer om et nyt ”Matador”, der kan blive et fælles
referencepunkt på tværs af generationer. Det kan naturligvis ikke lade sig gøre,
og det skal vi måske heller ikke ønske os. Det er en tinde, som Danmarks Radio
aldrig kommer til at bestige igen.
Men det burde som minimum kunne lade sig gøre at skabe et
udbud, der lever op til de kvalitetskrav, som public-service-kontrakten faktisk
stiller. DR’s budget er på 3,8 mia. kroner. Det er godt 400.000 kroner i timen,
hele døgnet, alle årets dag. For de penge burde det kunne lade sig gøre at
udbyde to timers daglig nyhedsjournalistik af høj kvalitet. At det ikke længere
er defineret som en kerneopgave, er tegn på, at Danmarks Radio har mistet
orienteringen.
(Debatindlæg, Kristeligt Dagblad 17. januar 2023)
Ledende redaktionschef Anders Emil Møller svarede i avisen den 25. januar:
Med et indlæg
her i avisen gør lektor og historiker Jes Fabricius Møller sig til talsmand
for, at DR har mistet orienteringen, fordi vi er i gang med at udvikle og
forandre DR's journalistiske flagskib Orientering. Det billede kan jeg nu ikke
genkende. Vi har en klar
strategi for DR, som er i fuld gang med at blive udlevet, så vi kan fortsætte
med at være noget for alle danskere og servere public service af fineste karat,
der underbygger danske fællesskaber, dansk demokrati og kultur. På samme måde
har vi også en klar retning for, hvad vi vil opnå med udviklingen af
Orientering. Vi er meget bevidste om, at vi har kastet os ud i en opgave, der
er svær og tager tid, og som piller ved noget, der for mange er meget vigtigt.
Men vi gør det alene for at sikre, at den publicistiske ambition for
Orientering og programmets kerne kan langtidssikres. For radiobranchen er under
stor udvikling, og branchen ser meget anderledes ud end for bare fem år siden. I dag bliver
der lavet taleindhold i en helt anden skala og mangfoldighed, og samtidig er
danskernes lyttevaner under forandring og bevæger sig mod streaming. Det øger
kravene til os i DR, for vi har ambitioner om, at endnu flere skal få glæde af
og lytte med på det journalistiske kvalitetsindhold, som altid har været en del
af Orienterings dna. Derfor har vi sat os for at udvikle Orientering for at
bevare det. Vi ved, at forandringer af noget, som mange værdsætter, kan være
svært og kræver tilvænning. Det gælder også for Orientering. Men vi skal passe
på med ikke at gøre mindet om det gamle stærkere end potentialet for det nye. Siden den 2. januar har lytterne således fået dagens vigtigste nyheder fra
både ind- og udland, for selvfølgelig skal DR være en troværdig formidler af en
verden i højt tempo. Men der er også et fast og fyldigt udsyn med fordybelse i
historier, du ikke kan gætte på forhånd, og intenst fokus på dansk politik –
begge dele på et helt andet niveau end før nytår. Ambitionen er
så yderligere, at især de to sidste elementer også skal skabe glæde for
lyttere, der ikke er på P1, men i stedet finder deres radioindhold i appen DR
Lyd, uagtet om klokken er 16 eller ej; altså et format der også passer til et
forandret brug af lyd. Mange har allerede taget lydstreaming til sig, og flere
vil komme til. Det er selvfølgelig en stor opgave for os at mestre fra den ene
dag til den anden, så vi kommer helt sikkert til at udvikle løbende og sikkert
også ændre igen og igen. Allerede
nu lyder det hele langt mere harmonisk, og vi har haft et hav af stærke
historier med langt flere journalistiske kræfter bag end før. Så retningen er
sat for at sikre, at Orienterings høje journalistiske kvaliteter også er
en del af DR mange år ud fremtiden. Vi håber, at rigtig mange vil give det nye
format en chance, og vi kan i hvert fald love, at lytter man med, så bliver man
helt sikkert klogere sammen med os.